Scrum Nedir?

Scrum, bir Agile yöntemi olarak kullanılan ve ürün geliştirme sürecinde takımların verimliliğini ve esnekliğini arttırmayı hedefleyen bir yöntemdir. Scrum, takım üyelerinin sürekli olarak işbirliği yapmasını, sürekli olarak kendilerini geliştirmelerini ve müşteri ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde cevap vermelerini sağlar.

Scrum'un uygulanması, aşağıdaki adımları içermektedir:

1. Ürün Backlog: Ürünün geliştirilmesi için gereken görevlerin listesi
2. Sprint Planning: Takım üyeleri, bir sonraki sprint için hangi görevleri tamamlamaya çalışacaklarını belirler
3. Sprint: Takım üyeleri, belirlenen görevleri tamamlamaya çalışırlar
4. Daily Scrum: Her gün takım üyeleri, geçen gün neleri yaptıklarını ve bir sonraki gün neleri yapacaklarını paylaşırlar
5. Sprint Review: Takım üyeleri, sprint boyunca yapılan işleri müşteri ve diğer takım üyeleri ile paylaşırlar
6. Sprint Retrospective: Takım üyeleri, sprint boyunca nelerin iyi gittiğini ve nelerin daha iyi yapılabileceğini değerlendirirler.

Scrum'un amacı, takım üyelerinin sürekli olarak işbirliği yapmasını, müşteri ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde cevap vermelerini ve sürekli olarak kendilerini geliştirmelerini sağlamaktır. Bu yöntemi uygulamak, takımların verimliliğini ve esnekliğini arttırır ve ürün geliştirme sürecinin daha hızlı ve etkili hale gelmesini sağlar.

Scrum vs Waterfall modeli


Scrum ve Waterfall, ürün geliştirme sürecinde kullanılan iki farklı yöntemdir ve birbirlerinden farklı yaklaşımlar sunarlar.

Waterfall:

• Sıralı bir süreçtir ve her adım tamamlandıktan sonra bir sonraki adıma geçilir.
• İlerleme sırasında değişiklik yapmak zordur veya imkansızdır.
• Müşteri ihtiyaçları öncelikle belirlenir ve tasarım, geliştirme, test ve dağıtım aşamaları sıralı bir şekilde yapılır.
• Test aşamasında hata bulunması durumunda, o aşamayı tekrar etmek gerekebilir.

Scrum:

• Agile yöntemi olarak kabul edilir ve takımların sürekli olarak işbirliği yapmasını ve esnekliğini arttırmayı hedefler.
• İlerleme sırasında değişiklik yapmak daha kolaydır.
• Müşteri ihtiyaçları sürekli olarak gözden geçirilir ve takım üyeleri, müşterinin ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde cevap vermeyi hedefler.
• Hata bulunması durumunda, takım üyeleri hemen müdahil olabilir ve hızlı bir şekilde çözüm bulabilirler.

Genel olarak, Scrum, daha esnek ve hızlı bir ürün geliştirme süreci sunarken, Waterfall ise daha planlı ve kontrollü bir süreci hedefler. Hangi yöntemi kullanılacağı, ürünün özelliğine, müşteri ihtiyaçlarına ve takım yeteneklerine göre belirlenmelidir.

Scrum, ürün geliştirme sürecinde kullanılan Agile yöntemi olarak birçok avantaj sunar:

1. Müşteri Odaklılık: Scrum, müşteri ihtiyaçlarının sürekli olarak gözden geçirilmesini ve esnek bir şekilde cevap verilmesini hedefler.
2. Esneklik: Scrum, ilerleme sırasında değişiklik yapmak için takımların esnekliklerini arttırır.
3. İşbirliği: Scrum, takımlar arasındaki işbirliğini arttırarak daha hızlı ve verimli bir ürün geliştirme süreci sunar.
4. Hızlı İlerleme: Scrum, sürekli olarak küçük adımlarla ilerlemeyi hedefler ve hızlı bir şekilde ürün geliştirmeyi sağlar.
5. Kalite: Scrum, ürün geliştirme sürecinde hızlı ve etkili bir şekilde hataların tespit edilmesini ve düzeltilmesini hedefler.
6. Yönetim: Scrum, takım üyelerinin sorumluluğunu ve görevlerini net bir şekilde tanımlar ve takip etmeyi sağlar.

Scrum, aşağıdaki etkileşimli tarafların etkileşimi aracılığıyla, organizasyonlar için bir proje yönetimi yaklaşımı olan sanallaştırılmış bir ekip çalışmasıdır: İstek sahipleri (gesi), yazılım geliştiriciler ve genel olarak proje ekibi. Itibariyle, ödüllendirme ve rekabet formatında; bir proje çalışan güvencesi aracılığıyla süreçleri – kaliteyi arttırmak veya müşterinin isteklerini karşılamak için – pendik escort olası çözümleri keşfetmeye ilham verir.

Scrum, kendi dokularını ve güvenceli teslim süreçlerini izlemek için, geliştirmeleri sınırlandırmak ve denetlemek için kullanır. Scrum ekip üyeleri, olası çözümleri ararken, projeyi yönetmek ve kaliteyi arttırmak amacıyla katılımını kullanır. Scrum'un amacı, projelerin içinden çıkabilmesini sağlayacak tarzda, proje yöneticileri tarafından belirlenen rolleri, sorumlulukları ve temel kuralları arasında etkileşim kurmak ve süreci hızlandırmaktır. Yöneticilere, süreçleri kolaylaştırmak ve maliyetleri düşürmek amacıyla ödüller veya cezalar vermek mümkündür.

Scrum, bir takımı yönetmek için yaygın olarak kullanılan bir Agile veya Yazılım Geliştirme metodolojisidir. Metodoloji çalışanların yapacağı işi tahmin etmeyi, parçalara bölmeyi ve kısa aralıklarla çalışanlar arasında düzenli olarak istişare yapmayı kolaylaştırmaya odaklanır. Scrum, takımın verimliliğini maksimize etmek için Özgürleşmiş Takım Teorisi, Empati Birliği ve Değişimin Yetkinliği felsefelerine dayanan görev bölümü, sorumluluk alma ve liderlik kavramlarını kullanır.